10月29日，市投控公司黨委委員、副總經(jīng)理王家軍到酒管公司專(zhuān)題調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，市投控公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人、酒管公司領(lǐng)導(dǎo)班子、酒管公司中層管理人員、各分子公司及實(shí)體酒店負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
會(huì)上，王家軍一行聽(tīng)取了酒管公司及下屬實(shí)體酒店、項(xiàng)目關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、“十四五”規(guī)劃執(zhí)行工作總結(jié)、“十五五”規(guī)劃等情況的匯報(bào)，與會(huì)人員圍繞酒管公司組織架構(gòu)、機(jī)制體制、內(nèi)控管理等方面深入交流與探討。市投控公司企業(yè)管理部就酒管公司“十五五”規(guī)劃關(guān)于組織架構(gòu)優(yōu)化、簡(jiǎn)化管理層級(jí)、降本增效思路等方面給予了建議。
王家軍強(qiáng)調(diào)，酒管公司要聚焦住宿、餐飲等主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持以市場(chǎng)化視角和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，深度挖掘資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作。要將統(tǒng)一思想作為公司發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，凝聚全體干部職工的智慧與力量，共同為公司發(fā)展群策群力。二是提升經(jīng)營(yíng)水平，練好“基本功”。要從經(jīng)營(yíng)管理實(shí)處發(fā)力，著力補(bǔ)齊戰(zhàn)略管理、投資管控、內(nèi)部管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面存在的短板，圍繞主責(zé)主業(yè)提升投資決策的科學(xué)性與精準(zhǔn)性，強(qiáng)化成本管控，提高精細(xì)化管理水平，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、體系化邁進(jìn)。三是復(fù)盤(pán)總結(jié)，科學(xué)規(guī)劃。要系統(tǒng)分析總結(jié)“十四五”期間運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題與不足，在穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)“大盤(pán)子”的前提下，于“十五五”規(guī)劃中聚焦“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，精準(zhǔn)把握行業(yè)發(fā)展脈搏，主動(dòng)關(guān)注行業(yè)政策導(dǎo)向、市場(chǎng)變化及技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的交流合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。四是嚴(yán)守廉潔紀(jì)律。全體干部職工要嚴(yán)守作風(fēng)建設(shè)底線，堅(jiān)決杜絕違規(guī)收送禮品禮金、公款消費(fèi)等行為，通過(guò)常態(tài)化學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和底線意識(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。五是筑牢安全防線。要切實(shí)抓好消防安全、食品安全等關(guān)鍵領(lǐng)域，將安全生產(chǎn)底線紅線作為不可逾越的剛性準(zhǔn)則，貫穿酒店運(yùn)營(yíng)全流程，通過(guò)案例警示、專(zhuān)題培訓(xùn)等方式強(qiáng)化全員安全敬畏意識(shí)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作與管理疏漏，夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展基礎(chǔ)。
會(huì)后，王家軍一行還參觀考察了金陽(yáng)大酒店會(huì)議中心、客房以及中餐廳區(qū)域，了解酒店及會(huì)議中心的功能布局、設(shè)備配置及標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)務(wù)服務(wù)流程。
