近日，置業(yè)公司堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以“監(jiān)督的再監(jiān)督”為立足點(diǎn)與切入點(diǎn)，組織開展安全生產(chǎn)和項(xiàng)目維保專項(xiàng)監(jiān)督檢查，以強(qiáng)有力監(jiān)督為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
此次專項(xiàng)監(jiān)督由黨支部紀(jì)檢委員牽頭，組建由紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、成本合約、企業(yè)發(fā)展等部門骨干構(gòu)成的專項(xiàng)監(jiān)督小組。專項(xiàng)監(jiān)督小組圍繞安全品質(zhì)部全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，聚焦安全生產(chǎn)全過程制度建設(shè)、項(xiàng)目維保質(zhì)量與費(fèi)用管理、安全及維保團(tuán)隊(duì)管理、款項(xiàng)收付及財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采用自查自糾、職能監(jiān)管、紀(jì)檢再監(jiān)督“三位一體”的監(jiān)督模式，對(duì)安全生產(chǎn)和項(xiàng)目維保工作進(jìn)行全方面“體檢”。
整個(gè)檢查工作分四個(gè)階段穩(wěn)步推進(jìn)。在制度學(xué)習(xí)階段，組織相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和項(xiàng)目維保各項(xiàng)制度法規(guī)，確保思想認(rèn)識(shí)到位；自查自糾階段，安全品質(zhì)部積極行動(dòng)，組織人員全面深入排查問題，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)；專項(xiàng)監(jiān)督階段，檢查組采取交叉檢查的方式，綜合運(yùn)用查閱資料、抽查合同、翻閱報(bào)銷憑證以及“四不兩直”實(shí)地查看項(xiàng)目等方式，深挖潛在隱患；問題總結(jié)階段，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理總結(jié)，形成整改方案。此次專項(xiàng)監(jiān)督成效顯著，共推動(dòng)整改問題8項(xiàng)，優(yōu)化管理流程5項(xiàng)，完善制度5項(xiàng)，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)和項(xiàng)目維保管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。
下一步，置業(yè)公司將持續(xù)深化立體化監(jiān)督模式，將其拓展至項(xiàng)目建設(shè)、工程材料管理等重點(diǎn)領(lǐng)域及其各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面引導(dǎo)各責(zé)任部門切實(shí)履行對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理職責(zé)，推動(dòng)監(jiān)督工作常態(tài)化、精細(xì)化和全覆蓋。同時(shí)，公司堅(jiān)持“監(jiān)督常態(tài)化、管理精細(xì)化”原則，不斷強(qiáng)化內(nèi)控管理，壓實(shí)各方責(zé)任，有效防范安全隱患，規(guī)范項(xiàng)目維保工作，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)可靠的保障。
